Ejemplos de jit

Publicado el: 08 Ago 2016 por Ruben, guardado en: General

El continente asiático está lleno de sorpresas y grandes ideas, la producción “Jit” por sus siglas en inglés “Just In Time” (traducido sería “Justo A Tiempo”), es un método de organización y optimización de un proceso productivo en una fábrica, esta filosofía de origen japonés se basa en la producción de los elementos que sean necesarios, en las cantidades justas que se necesiten, en el momento exacto que se necesiten”, con esta ideología tenemos fuertes ejemplos de Jit a la gran Toyota, una empresa internacional famosa por sus procesos productivos, y esto se debe a su forma de ensamblaje, maximizando la producción y reduciendo el costo de pérdidas ocasionadas por acciones innecesarias, reduce el costo de almacenamiento ya que es prácticamente nulo.

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El proceso productivo trabaja con pérdidas reales, no con suposiciones, con este mecanismo estadístico pueden gestionar la productividad real, a través de procesos de ensayo y error; cuando se ocasiona un error, se analiza el proceso completo para corregir la falla y proceder con el proceso desde el principio nuevamente. Este tipo de mecanismos van evolucionando paulatinamente y eliminan lo que los grandes ejemplos de jit denominan con “Desperdicio”, no es más que cualquier excedencia por mínima que sea de equipos, materiales, espacios, tiempo o mano de obra que no sean esenciales para la producción; es decir que solo se trabaja y se emplea lo estrictamente necesario para aumentar la productividad y disminuir los costos internos; todo este proceso al final le otorga mayor valor a la empresa, ya que al aumentar la productividad de la línea de ensamblaje, los productos finales son terminados en menos tiempo, por ende se repite el proceso de inmediato y la compañía es capaz de producir hasta el doble de su capacidad sin sufrir ninguna desventaja.
Este gran método de productividad también reduce el personal hasta el más necesario, además de ubicar varios procesos en la misma estación de trabajo para el mismo operador, con la finalidad de mantener al operario activo y atento en sus distintas labores, generalmente son formaciones en “L” o en “U” lo que hace que la movilización sea muy poca para que el empleado se desarrolle de forma rápida y eficaz. Además, los sistemas de productividad Jit tiene su sistema de arranque denominado “pull” para que tan pronto como termine un proceso de inmediato comience el otro formando una cadena o sistema de producción.

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